要想快速安全順利拆除建筑物，在施工時(shí)一定要嚴格按照施工管理流程進(jìn)行，不然不僅會(huì )貽誤工期，而且也會(huì )出現安全隱患。
1.計劃指每一部分拆除前都做好相應的拆除計劃與拆除目標，蘇州酒店拆除另外必須制定支配和協(xié)調所負責部分的資源管理計劃。
2.組織根據上述的計劃及拆除工作的要求，對工作人員進(jìn)行授權和分工，規定各個(gè)成員的職責和上下左右的關(guān)系，蘇州廠(chǎng)房拆除使整個(gè)拆除整體能夠高效的運轉。
3.領(lǐng)導項目負責人或者工程師指導整個(gè)過(guò)程的進(jìn)行，增強人員的溝通與協(xié)作，統一他們的行徑，激勵工作人員自覺(jué)地為實(shí)現拆除目標共同努力。
4.控制管理人員協(xié)調吳江蘇州拆除公司處理實(shí)際拆除過(guò)程中遇到的突發(fā)情況或者受到的各種干擾因素，取得現場(chǎng)拆除計劃實(shí)施的實(shí)際情況，最終以保證拆除目標能順利實(shí)現。
5.創(chuàng )新是管理者結合實(shí)際工程所提出的符合拆除進(jìn)行吳江蘇州拆除并有效提高拆除效率的方案和適合拆除工程的技術(shù)，它存在于管理流程的各個(gè)階段是對管理者挑戰遇到新情況，新問(wèn)題的能力體現。
舊房拆除可分為人工拆除和機械拆除，許多工程往往選擇拆除公司人工拆除，這樣可以充分利用舊房的殘值，提高經(jīng)濟效益。
舊房拆除的時(shí)間一般只有1-2個(gè)月，有的甚至要求幾天內完成，因而拆除工作的勞動(dòng)強度大，作業(yè)危險性高，拆除工人流動(dòng)性大敲墻砸墻，臨時(shí)性觀(guān)念重。
目前，我國建筑業(yè)從事舊房折除的人員中大多數是農民工，這些民工從農村進(jìn)人城市，從農民轉為工人，其知識結構，工作方式，習慣意識還不能適應建筑業(yè)的特殊工作環(huán)專(zhuān)業(yè)拆除境和條件，他們大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)培訓就直接上崗，缺乏應有的拆房工程的基本知識，由于自身素質(zhì)不高，作業(yè)違規穿拖鞋，不戴安全帽，冒險蠻干等現象司空見(jiàn)慣，容易出現安全事故。
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